震撼的理论，金融危机是美国的阴谋

DVSSY

序：

放假期间，夜间在电视无意中看到湖北电视讲座："金融海啸下的中小企业-----企业决定未来"，由此开始认识了这位财富黑马中国第一狂人------- 严介和

 （以下引用）

仅听了一次，即被其充满着哲学思辩，率真直白的语言，逆向与无规则的思维所吸引。他精湛的言论，似乎将成为中国改革开放的今天尤为金融风暴下，网络与媒体争议的一个叱咤风云的人物。严介和究竟何许人也? 是我孤陋寡闻，还是全球金融风暴时下刚崛起的一个商界"哲人"，商界“狂人”的严介和？ 为了解这个这个人,今天我专门走进网络,才得知07年他就已经走进中央电视台节目录制现场.......
哈哈....原来还是我在孤陋寡闻

严介和理论：

 （一）金融风暴

 金融风暴是美国人――富人做的游戏，其表现是一批世界500强的制造业倒毙，其作用是让美国这个世界最大的负债国一举脱贫（中国因此损失一万亿，韩国是六万亿……），其目的是不在美国本土发展制造业，从传统工业转移到智慧工业，使用别人的资源，污染别人的环境，保留美国的本土资源……如此以往，几百年后的景象是：地球上所有地区满目疮痍，到处是工业垃圾，寸草不生，全世界人都成了乞丐，美国此时变成唯一的人类生存绿洲，鸟语花香，美国建起最高科技的边境警界线，所有试图进入美国本土的一律射杀。

 美国不讲道德，只讲法律，只要合法就是有道德，如果不合法就是不道德，美国还要求全世界人都遵守他的法律，否则就是不合法，予给制裁，所以美国立法，认定美国侵占他人国家资源合法，并美化自己是世界是救世主，他所做的是拯救全世界的人。

 美国的次贷危机是美国政府人为的游戏，世界500强的企业（波音、通用、卡特彼勒……）不要了，他们的巨额负债也就自然没有了，企业破产了，倒闭了，债务就没有了，这就是合法的。美国因此合法的赖帐。这此产业破产，华尔街的金融界当然就开始风雨飘摇了，这此企业、银行是美国转型产业结构的牺牲品。

 我国从进出口的逆差到现在的巨大的顺差，我们得到了什么，政府得到一点点的税收，企业得到低的可怜的利润，工人得到仅以养家糊口的工资，其次还有什么？我们的资源被大量消耗，子孙后代的资源被挖空，是排放的污水，环境被破坏，我们损失是的不可再生的各种资源。我们从小就读，我的祖国，地大物博，如果赞美狮子强大那是恭维，如果赞美一只羊肥美那可不是什么好意，以后谁再说中国地大物博我跟谁急。

说明：浅蓝文字系本人演绎，其他是其原话

 （二）产业决定未来

 如果让我给您的企业当顾问，您告诉我您是做什么的，这个我就给您打了75分，剩下你团队的力量，管理的水平，经营产品的覆盖度、美誉度等等全部都加起来这25分

 太平洋集团下设三个子集团，工业集团（传统的制造业加工业，）、工程集团、投资集团

一、工业集团，一流的人才，投入60％，60％的产值，创造有5％的利润

二、投资集团，二流的人才，投入15％，10％的产值，创造了10％的利润

三、工程集团，三流的人才，投入25％，30％的产值，创造了85％的利润

 产业定存亡！中国经济正从总量走向质量、从无序走向有序，这一发展过程中，必定有很多不适合市场发展或者无法适应市场竞争的企业被市场淘汰掉，尤其是抗市场风险能力稍差的传统中小企业。    同时，国家开始大力倡导节能减排这一发展方向为主导的政策势必也会影响到中小企业的生存环境，中小企业99%的死亡是主流。

 营销应该从这几个主要的方面，一流的营销、营销“人”，二流的营销、营销“市场”，三流的营销是营销“商品”，像大老板，大的营销就是要先交朋友，小的营销就是现炒现卖，急功近利，这是不一样的，有突破性营销等等，推销课题的含金量比较高，我们推销课题的含金量比较低就用常规营销，用语言沟通就可以了，所以在关于主持人说的创新不创新，我就要提醒大家一下，这个领导产业的创新是最重要的，要想营销做到最好，我们的产业创新是非常重要的，非常有利于我们的营销。这个领导管理第一、经营第一、人才第一的时代，造成了过去短缺经济谈管理、过剩经济谈经营，管理到经营都是人，但是管理也不是第一、经营也不是第一、企业家也不是第一、管理团队也不是第一。如果让我给您的企业当顾问，您告诉我您是做什么的，这个我就给您打了75分，剩下你团队的力量，管理的水平，经营产品的覆盖度、美誉度等等全部都加起来这25分，国家富豪90％都是房地产老板，而房地产的老板付出的含金量最低，而传统的贸易经营公司，老板的含金量最高，付出的最多，而得到的最少。人比人气死人，传统的制造业，传统的加工业，一流的人才，工业集团占总产值的60％，有5％的利润，有60％的货币资金；而工程集团25％的资金产出了30％的产值，创造了85％的利润。第二个集团就是投资集团，投入了15％的资金产出了10％的产值，创造了10％的利润，一流的人才创造5％的利润，二流的人才创造10％的利润，三流的人才创造了85％的利润。    

    所以说为了配合我们的营销产业的创新，产业的革命是何等的重要！美国这次次贷危机，现在波音不再是昨天的波音了，包括通用，这是世界制造业的巨头，不得了了，他都不要了，高盛、摩根都非常的痛苦，一个季度就亏损20几个亿美元，就是一两百亿亏损的，美国占世界经济总量最大，我们给他都是真金白银的，他给我们的都是欠条，现在随着金融危机，包括投行们纷纷倒了，他一百几十个亿不复存在了，美国人只讲法律不讲道德，你想想，他人为的制造了一场经济危机，在国家来说就有一百几十亿的利润抹平了，这是智慧。一定要看到危机背后的这种美国人，我们过去说穷人的孩子早当家，但是真正会当家的都是富人。我们一定要这样来看，所以危机来了我们才有创新，适度做一些减法，这也是缓解我们营销的压力。所以这一点希望大家如何把营销工作做好，就是产业创新非常重要，有利于营销。华佗它不是买方市场，是卖方市场。什么是品牌？什么是名牌？第一，价格最贵；第二，供不应求；这就是品牌，关于营销方面我就发表这个意见。

 这方面的网络有很多文字：

http://yuchuanzhi.cto.csdn.net/Article.aspx?Name=yuchuanzhi&pointid=268  

 http://bbs.xj71.com/frame.php?frameon=yes&referer=http%3A//bbs.xj71.com/viewthread.php%3Ftid%3D4110

 严介和简介

1960年生于江苏淮安。硕士研究生。1987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等.
1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。1992年冬，并以亏损5万元不如亏损8万元敲开"省门"------ 高速公路的大门，掘得了第一桶金800万元。1993年，领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成"集团"更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了31家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。2005年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第2位

 

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为什么没人顶，自己顶