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一位人事经理的锦囊经验

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发表于 2007-3-19 13:32:00 | 显示全部楼层

作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。

1. 打工无尊卑。

无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。

2. 高薪者死。

如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候,你的死期也快到了。

3. 领导支持。

作为各级职业经理人,一定不要忘记“密切联系领导”的道理,尤其对于广大中层干部。你的创意,你的计划,你的方案,要想得到顺利推行,首先一定要取得领导的支持。坚信:世上只有领导好,有领导支持的干部像块宝。

4. 群众信任。

一个干部要想成功,除了领导的支持,还要取得同事的信任。因此,平时要时刻注意跟同事们打成一片,在一些无原则的小事上,要替他们争取利益,取得他们的信任,这样你就离成功不远了。

5. 请示汇报。

永远不要相信公司里会有真正的授权。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的人,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花了钱雇你们,其实他心里是很恐慌的,生怕你们拿了钱不干活。所以你要天天跟老板主动汇报你的工作,让他了解他没有白花钱雇你。

6. 兔子不吃窝边草。

作为职业经理人,千万不要对周围的同事发生感情,比如不要跟异性同事搞对象,不要跟同事做哥们儿。除了工作上的事情,没有私人感情可言。永远不要做烂好人,要保持自己的严肃性,或者说是威严。

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发表于 2007-3-19 14:29:00 | 显示全部楼层

老板是狼,员工是羊,中层干部是虫,人虫,是介于狼和羊之间的人虫,要做好人虫必须具备三个条件:第一,永远不要有自己的观点,老板的观点就是人虫的观点;第二,永远不要说定性的语言,只有老板的决定才是最后的定论;第三,永远不要推辞事务,即使很多事情做起来是毫无意义的。

要与在路上的同学们并肩成长
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发表于 2007-3-19 15:55:00 | 显示全部楼层

地板!!!

的确,同意楼主观点!!!

高薪离死不远........

http://blog.sina.com.cn/KALAXIONG0527













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发表于 2007-3-19 19:46:00 | 显示全部楼层

受益匪浅

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