|
记得还在部队服役的时候，跟一失恋的战友谈心，战友问我，你是怎么把老婆泡到手的，当时我就送他七个字：“胆大、心细、脸皮厚”，他一听点点头，象是有所悟，于是就转移话题了；调离机关干事岗位的时候，接替岗位的战友也问我，你在这个岗位上是怎么干的，我还是送他七个字：“胆大、心细、脸皮厚”，他听了以后也是点点头，算是明白了；接任基层主官岗位一年以后，有兄弟连队的新主官与我讨论，基层主官该怎么干才轻松点呢？我又告诉他七个字：“胆大、心细……”。事过多年，当我从军区空军组织处调回原单位准备脱下军装离开部队的时候，以前几个比较要好的，在各自岗位都算干的不错战友设饭局，三杯下肚，旧事重提，捧腹大笑。于是，我又借着那股酒劲，详细的告诉他们，什么叫“胆大、心细、脸皮厚”。 其实在个人看来，“胆大、心细、脸皮厚”并不止是指人的某一个缺点，更不是贬低一个人，而是一个人的综合素质体现： 胆大。什么叫胆大？个人理解体现在两个方面：一方面，体现出良好的心理素质。这点应该很好理解，大众场合话敢讲，出头露脸的事敢做，见了红旗就敢抢，出了问题责任敢当……，都说明这个人胆大。如果说一个人特别是一个人男人，一个军人，三棍打不出一个屁，有红旗不敢扛，有第一不去争，有责任不敢当，那就算不上男人，更不可能是一名合格的军人。特别是当一名合格指挥官，必须要具备这样的心理素质，做到遇事神不慌、气不急、心不乱、泰山崩于前而面不改色。当然，胆大并不是蛮干，这也正是我接下来要讲的。另一方面，体现出扎实的业务基础。古人云，艺高人胆大。可见，不是谁都可以胆大，也不是说一个人在任何方面都可以胆大，胆大必须要有“艺”做基础。而艺，不就是现在所说的业务吗？一个人遇事胆子会大？无非两种原因，一是利益驱动，二是心里有底。利益驱动下的胆大通常会演变成蛮干，只有具备良好的业务素质的人，才能站的高、看的远、理的清、有恃无恐。 心细。什么叫心细？个人认为也体现在两个方面：一方面，心细体现出严谨的工作作风。一名部队基层主官尤其是部队机关干部，是部队领导的参谋助手，没有严谨的工作作风是干不好本职工作的。也许正是一个细节问题小则影响到领导层的一个决策，大则影响到整个部队的声誉，甚至影响到一场战争胜败……。这并不是危言耸听，而是我们战争历史中经常能看到、听到的。在机关工作最能体现严谨的无非是说话、办事、写材料，最容易出错的就是材料，错字、别字、多字、漏字……等等，一字之差，违背原意。而这点，不管是在部队还是在地方，都应该引起重视。另一方面，心细体现出细致的工作方法。不管是基层主官还是机关干部，工作为谁做？做谁的工作？说到底还是做人的工作。每个人的成长环境、个人经历、知识结构、思维方式都不同，要想有针对性地开展工作，那就必须细致滴掌握一个人习和性。听其言、观其行、察其色，对领导如此，对部属也同样要如此。这不是说为了更好的拍马屁，而是为了更有效地开展工作，提高工作效率。比如，同样一份材料，适合前任领导就不一定适合在任领导，适合军事主官的就不适合政治主官。 脸皮厚。听起来好象不太对劲，但可以换个角度去分析这个词。不是说脸皮厚的人就喜欢阿谀奉承，对上喜欢拍马屁，对下跟苍蝇似的让人讨厌。我们可以观察一下现实生活中的人，凡脸皮厚者，通常具备较强的协调能力，要是发挥得当，那就是机关干部一项不可缺少的素质。特别是涉及到一些人、财、物等需要机关干部多次向领导汇报、向多个领导协调的方面，更得发挥一下“脸皮厚”的特长，对上要经得起指责、受得了牢骚，对下要放得下架子、软得了语气。俗话说的好，“礼多人不怪”、“伸手不打笑脸人”，哪怕此刻怒火中烧，但为了大局，咱还得忍气吞声、强作欢颜，因为咱的目标很明确，不怕你把咱怎么样，只要事办成了就行。事成了，成绩是公开的，委屈再多也是关在房间里的，出了门领导还得亲近你，部属还得尊重你。 由此可见，胆大、心细、脸皮厚更应该是一个统一的整体，相辅相成、相映生辉。胆大是素质基础，心再细、脸皮再厚没有良好的心理素质做基础不行；心细是工作方法，胆子再大而心不细，那就是有勇无谋，就容易不计后果的违章蛮干，而得不偿失；脸皮厚是有效途径，光胆大、心细也不见得事事都会如愿，还得要有撕不破的脸皮相辅助，毕竟现代社会“以我为中心”的意识是越来越强了，所以良好的人际关系、协调能力还得摆上综合素质的重要地位。当然我们的出发点和落脚点还是为了履行职责，最终目标是干好本职工作。至于这七个字在官场、商场、情场等其它方面怎么运用，我觉得也是仁者见仁，智者见智，以上观点仅仅是个人工作体会，由于知识面窄、文字表达能力也有限，只供有意者参考，当然也欢迎博友的指导、交流。 | 
|Archiver|手机版|小黑屋|武汉在路上俱乐部
( 鄂ICP备11000556号 )
发表于 2009-8-2 11:19:00
茬子:
