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[转贴]联想裁员经历

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发表于 2004-3-13 23:22:00 | 显示全部楼层
出处:博客中国(Blogchina.com) 原始出处: 北京农民BLOG b25600c

作者: maosj(北京农民) 2004年03月11日,星期四 20:59:23  

今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。

[联想精细化裁员]

昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加,我才清楚了整个裁员过程。3月6日启动计划,7日讨论名单,8日提交名单,9-10日HR审核,并办理手续,11日面谈。整个过程一气呵成。

今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。

被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。

所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理,我也只知道明天由我陪同的员工----坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,邵隽。

[邵隽]

我不知道昨晚我是怎么过的,心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事,明天就要被裁员了,而她一点也不知道。开完会打车回家时,我感到特别疲惫。司机开口了:你怎么会累呢?你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下,没有回答。

早上,邵隽比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候,每个人发了两条小金鱼,但这帮粗心的研发人员照顾不周,能活到现在的,实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一鱼精,居然还能活着。

我不再说话,坐在电脑边发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到邵隽面前,先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静,因为在她之前,我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。邵隽是FM365转过来的,经历过365那次疯狂的裁员,她那次也送过好多人,所以她很清楚这一切。

然后回到办公位的时候,陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她,她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时邵隽明显非常失落,感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了,可就在两个小时之内,联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了?转眼功夫,就不再是曾经引以为豪的:“联想人”啦?

中午,部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。

下午,我送邵隽到家。路过一个小学门口,堵车,她说,我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿,因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀,不管你如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿,听她说话,因为我知道,邵隽虽然表现的很坚强,但我一转身走掉,她很可能会哭的,就像今天裁掉的许多人一样。

[重灾区]

服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。

职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。

武庄也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统,成功地挽救了FM365。后来365倒了,我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人,到现在,还在原岗位的,只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨,他的老婆在怀孕,而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。

这次裁员的重点,是新来的员工,和呆了好多年的老联想。工作10年的,奔50的人,也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触。我不敢想。

回到家里,和小丁聊天,我才知道,服务器的周密走了,这不是新闻,因为服务器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。

我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗?

[到底是谁的错]

我在联想的这三年,亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号是:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务,自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤横累累。

是谁的错?是领导的错!包括FM365在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担。

[联想不是家]

这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。

当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。同时,我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我也会对领导说谢谢,不再会感伤。

杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在2001年11月1日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继续。

----怀念和我一起共事的众多同事们!

A:你现在很忙吧? B:啊~~~
A:不方便发帖吧? B:对~~~
A:那我发帖你看帖行吗? B:行~~~
A:你昨晚发的帖真“坏”! B:嗨~~~


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发表于 2004-3-13 23:56:00 | 显示全部楼层
看来联想的裁员过程是美国式的裁员过程,比起美国本土已经“中国化”很多了。美国的裁员一般是周五下班前,15分钟的谈话(谈话的同时邮箱、人力地图、IC卡全部被注销),15分钟收拾自己的东西(在公司保安的监督下),半小时就让你和公司没有一点关系了。同时保证你周末能收到本月的工资和补偿金。

从心理学角度说这样做有一定的科学性,首先效率高;其次让你有火没地方发(周末你来公司也没人接待啊),而周末收到补偿金后,经过这1-2天已经逐渐冷静下来,能比较理智的面对现实。

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发表于 2004-3-14 10:18:00 | 显示全部楼层
汗~~~~
不知道我们认识的联想人都怎么样了?
挣脱思绪围堵/翩翩飞出夜幕/停也停不住/去留我自作主/不想再独自黯然起舞/回眸看穿迷雾/参悟/原来朝阳呵护/露珠才成缥缈雾
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发表于 2004-3-14 10:50:00 | 显示全部楼层
这是早就知道了!连我爸的老板都被裁了!不可也挺值得!你再联想干了多少年,如果这次被辞了就一笔给你多少个月的薪水!假设你干了6年,就一笔给你6个月的工资! 我到新西兰了!在国内上不去野人的网,跑到这里倒是可以上了!
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发表于 2004-3-14 11:16:00 | 显示全部楼层
小林怎么说话有点前言不搭后语的,晕机啊?

职业生涯不就是不断的得到和失去,坦然去面对就好。我以前在一个环境和气氛超恶劣的单位工作的时候,领导就常教育我:忍着!在这地方待上两年,走到哪儿你还怕过不下去?
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发表于 2004-3-14 17:42:00 | 显示全部楼层
偶有过那种经历!还好,挺过来了!当时的心情是很不高兴!那是下班前30分钟。当时就办好了所有的手续。并且在事前公司只有高层知道。包括人力资源和我的上司都不知道。这都是事后知道的!相信每一个经历过这件事情的每一个人都会和我一样会比以前做的更好的!不是我们没有能力,不是我们工作不够努力。而是我们对于公司没有了价值!这是关键!所以要记住要让我们在任何时候都有很大的价值。无论公司怎样不景气,公司还是会非常的需要我们。就不会在有这样的经历了!
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发表于 2004-3-14 23:12:00 | 显示全部楼层
一个美国的同事和我订好星期一早上电话会议,结果到了星期一早上没看见他打电话,我们就打电话到
他家里去,结果告诉我们他星期五被裁了。摩托从15万人减到现在的9万人左右,太多太多我曾经熟悉的
人都离开了。

在中国的政策是给n+1个月的工资,n是服务年数。
你在天空飞翔
我在地面游荡
看似两个地方
其实都是一样
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发表于 2004-3-15 11:22:00 | 显示全部楼层
我以前的一个同事,做人事主管的,有一次人事调整的时候被裁掉了,然后还要她加了一个周末的班把所有的资料处理完……
大家想象她的心情吧。
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发表于 2004-3-15 12:31:00 | 显示全部楼层
看来还是自己开公司最稳。
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发表于 2004-3-15 15:15:00 | 显示全部楼层
我碰上过一次裁员,是在911之后,国庆长假去了河南走黄河沿线,回来就裁了,不过当时也没太多感受,因为去那家公司还不到3个月,结果还赔了3个月工资,感觉赚了,只是名声不太好
真想过过普通人的生活!
——月底有薪水,到点有饭吃:(
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发表于 2004-3-15 22:46:00 | 显示全部楼层
原文由 [B]浪子张[/B] 发表:
不是我们没有能力,不是我们工作不够努力。而是我们对于公司没有了价值!这是关键!所以要记住要让我们在任何时候都有很大的价值。


赞同!
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发表于 2004-3-15 23:00:00 | 显示全部楼层
原文由 [B]老妹[/B] 发表:

赞同!


不赞同!要让公司时刻记住我们在任何时候都有很大的价值,那得费多大的劲啊,值得吗?这事干吗老是我们围着公司转啊?被炒就被炒,只要自己知道自己还有能力,管别人怎么看。把我惹急了,把公司给炒了。

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发表于 2004-3-15 23:27:00 | 显示全部楼层
原文由 [B]冰猫[/B] 发表:


不赞同!要让公司时刻记住我们在任何时候都有很大的价值,那得费多大的劲啊,值得吗?这事干吗老是我们围着公司转啊?被炒就被炒,只要自己知道自己还有能力,管别人怎么看。把我惹急了,把公司给炒了。


偶的意思是说,当你离开公司的时候,不要对自己的能力产生怀疑,更不要对自己否定,适合自己的才是最好的公司
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发表于 2004-3-15 23:37:00 | 显示全部楼层
原文由 [B]老妹[/B] 发表:

偶的意思是说,当你离开公司的时候,不要对自己的能力产生怀疑,更不要对自己否定,适合自己的才是最好的公司


那是偶理解错了。作为补偿,除了贵宾票,再给一张偶的签名照片吧。

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发表于 2004-3-16 14:33:00 | 显示全部楼层
所以早参加工作的时候老埋怨待遇低,但漫漫听说这样的事情,看看在大城市努力打拼的同学的时候,我开始想:1千快钱的工资我可以拿到我翘辫子;我可以为了去西藏请一个月的病假还没人追究;我对不怀好意的骚扰可以厉声呵斥而不用忍气吞声;我还有个不会甜言蜜语但在我出远门时会悄悄买好卧铺给我的爱人。

看到梅艳芳说过的一句话,大概意思是:如果让她再做一回女人,她会在政府当个小职员,相夫教子,平静的过完一生。

世界是个围城
登山泛水,肆酒酐歌,丢盔解甲,激情浪漫
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发表于 2004-3-16 23:37:00 | 显示全部楼层
原文由 [B]弹簧[/B] 发表:
1千快钱的工资我可以拿到我翘辫子;


你要居安思危,什么时候政府一改革说不定就把你的那岗位给割了。你看邮电,
银行都是三十年河东三十年河西。你可以不求上进,但要跟得上社会的脚步。
我们国家的保障体制还不完善,一旦没有工作了,那就很麻烦了。
你在天空飞翔
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看似两个地方
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