表现：领队走，我就跟着。他让这边走我就这边走，让停就停，让撤就撤。结果就是，小飞一路闷头跑，我一路跟着。
转折：在中午吃饭的时候，小飞选择了放下包轻装冲顶。这个决定让我有点摸不着头脑，也开始对他有些质疑。因为这时候我已经知道他没来过，而且整个前队都没来过。五指峰多远，主峰多远我心里没数。高海拔地区和山区经常是下午变天，一旦起雾，这又是雪天，再来点风，脚印没了怎可认路？再说我自感体能没任何问题，于是谢绝了放下包的建议，选择继续背着（反正主要就是那些水）。
不过，还是基于一贯以来对领队的迷信，我也没有挑战小飞的决定。我想他一定是有足够把握才这么做的，自己算个P，操哪门子闲心，管好自己就行。
不过，也是对小飞这个领队判断力的一些怀疑，一定程度上影响了我在冲顶和下撤这个选择面前做出的最终决定。
教训：不能无组织无纪律，但也不等于就要迷信领队。尤其在危险面前，如果自己的判断和决定比领队的更加谨慎，那就选择自己的判断。领队不是万能的，更何况很多领队实在是有点不靠谱。
回忆三：留有足够余力，往往在关键时刻决定命运。
背景：这一趟我自己除了冷（最危险是在回撤到五指峰迎风坡转向逆风坡的最后一段，已经感到有些思维迟钝，平衡感缺失），身体倒没有任何疲倦感。但装备实在是不堪再战，衣服帽子整个结冰，手套整个成了冰壳。可以想见，如果再多停留一段时间，身体热量散失肯定会越来越快。
我后来和另一位前队的兄弟聊，出了一身冷汗。原来他的确是个刚入户外的新驴，体能也已经接近透支，下来之后，当晚就感觉关节剧痛，行走困难。我不禁想，如果再多走走，即使我们依然放弃冲顶回撤了，他一旦中途扛不住怎么办？我们哪怕多耽误一个小时，到了天黑，也许未必牺牲，但严重冻伤甚至摔伤是免不了的。
我自己有体会。新驴对自己体能的实际情况缺乏认识，而且往往热情很高，很多人对户外的认识就是“挑战自我，挑战极限”。当他们真的不行的时候，往往会把自己和全队拖入尴尬甚至危险的境地。
反思：回想五指峰到主峰那段的气候，下山坡度之陡积雪之厚，地形之复杂，冷汗一阵接一阵。在那种环境下，面对全力下撤都无法保证一定可以在天黑前回到车上的情况，如果有人身体出了状况，其他人到底有多少余力给予帮助？！？！
教训：在这种极端环境下，每个人首先要对自己负责，不能把希望寄托在他人身上。每个人都有生的权力，但这并不表示你有权力以他人的生命为代价来确保你的生存。真到了极端的情况，其他人为了自己的生存弃你而去，而不是选择和你一起面对死亡的危险，我想自己真的没啥可抱怨的。因为首先是你自己对自己不负责任！你自己都不重视自己的生命，出了状况又如何苛求他人呢？
在这种有极限状况的活动里，甚至即使是新驴面对普通强度的活动，留有余地这四个字是铁律。千万别以为户外就是挑战极限，挑战自我。如果要挑战，也一定要在确保绝对安全：比如在健身房玩跑步机，速度挑到20，随便你挑战。
铁律：留有余地。
回忆四：切忌逞强。
背景：在最早的一段，尤其是小飞带错路不得不原路返回从另一条路上下马威的时候，我很快就冲在最前面，并一直到下马威第二个哑口。因为我不认识路，面对岔路选择等待，然后就跟着小飞后面走了。小飞在那里抱怨昨天没睡好，身体状况不好云云。
他后来轻装冲顶，我想原因可能有几个，一是感觉之前耽误了时间，要抢时间；二是感觉前面走得有点慢，可能被“轻视”。
当然这都只是我的猜测。
其实我很支持户外要有竞技性。更高更快更强是体育精神的精髓，这无可厚非。户外运动有竞赛性，也自然更有吸引力，更有意思。但我觉得，作为一个领队，万万不能有这种情绪。毕竟你不是比赛场的运动员，也不是普通队员，你首先要对队员负责任。你是不是一个好领队才是关键。而领队称职与否，不是看你跑多快，而是首先看你能否安全地把队员都带回来。
无碍，这是让我既遗憾又悲哀的一个驴友。
现在看，他无疑属于那种无知无畏的新驴，对户外的认识就是挑战自我挑战极限，对自己缺乏清醒地认识。我想，他把大部队甚至前队都甩在后面，紧跟领队，率先冲顶，心里恐怕是自豪的，甚至还会为发现了自己的运动天赋感到惊喜。
代价是死亡。
而且还拖累小飞一起走向了死亡。
我依然认为，以小飞的体能和户外经验，如果不是无碍早早拖累他耽误太多时间，不会导致五点钟还在五指峰迷路，应该3点半之前就下过五指峰的背风坡，天黑左右有希望回到车上，而且一定不会死去。小飞可能会自我批评一下，然后自豪地展示登顶的照片，看着我们四个人遗憾的表情。
我想，这应该也是小飞敢于冲顶的底气。所以他虽然逞强了，但并非一定导致自己的悲剧。
但无碍的逞强，不但早早宣告了他自己必然死亡的命运，也为小飞的生死天平加上了至关重要的筹码。
教训：切忌逞强。
(接下)
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发表于 2012-12-29 07:47:00
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