在鄂西北海拔1700米的高山之巅，有一个令人称奇的社会主义新农村建设的好典型，这就是小有名气的全国“文明村”——保康县尧治河村。这里“轿车楼房，别墅农庄；病有所医，老有所养；幼有所学，残有所用；青山绿水，鸟语花香……”。 尧治河村过去十分贫穷。直到改革开放10年后的1988年，这里仍然不通公路，不通电，全村150户人家，627口人，散居在33.4平方公里的山腰峡谷中，“吃的是供应粮，穿的是烂衣裳，点的是煤油灯，住的是茅草房”。从1988年底开始，尧治河人在村党支部(后改建为党委)一班人的带领下，凭着“愚公移山”的毅力，劈山修路，炸石开矿，筑坝办电，改田建园……经过17年的顽强拼搏，不仅甩掉了贫困帽子，而且成为保康县的“首富村”，跻身全省“500强村”。2005年，全村工农业总产值达到1.5亿元，农民人均纯收入达到4600元，村级固定资产达到1.2亿元。村党委多次荣获“先进基层党组织”称号，村党委书记孙开林被评为“全国劳动模范”，并当选为十届全国人大代表。 自力更生改造环境 尧治河村地处大山深处，祖祖辈辈运送物资都是靠肩扛背驮。尧治河改造恶劣生存环境就从修路开始。 要在悬崖峭壁上劈出能通汽车的公路，难度可想而知。而对于一个一无资金、二无技术，经济又穷困的小山村来说，更可谓困难重重。孙开林和几个党员商议：不等不靠，自己动手，发奋图强。 没有钱买炸药，孙开林拿出自家准备建房的4000元积蓄，党员许列奎等分别抵押上了自己的房产和小卖部，贷款3000元。 正式开工那天，正好下过一场大雪。在陡峭的山崖上踏雪修路，危险不言而喻。孙开林高喊一声：“要苦先苦党员，要死先死干部！”他带头腰缠绳子，从岩头向半山腰滑去。 党员干部的带头，像一根看不见的线，把全村干部群众的心紧紧连在一起。大家起早贪黑，与寒冷斗，与恐惧斗，与坚硬的岩石斗，饿了啃几口干粮，渴了咽一把冰雪。经过两个多月的日拼夜战，终于打通了第一条6公里的公路。短短6公里路，尧治河人付出了“两死三残”的重大代价。就是凭着这种一不怕苦、二不怕死的大无畏精神，尧治河人把公路修上了海拔最高的山峰，让公路跨过深涧，越过河谷，飞跃绝壁，使山与山、组与组、户与户连接起来。如今，全村修筑公路已达83公里，深山行路不再难。 修通了路，紧接着，村支部又忙着牵电。砍线路、挖窝子，还好办，但要把一根根重达600公斤的水泥杆抬到陡峭的山上，确实是一件十分艰难的事。关键时刻，还是党员干部冲锋在前。孙开林带领党员和年轻力壮的小伙子组成突击队。山高岭陡，抬不了，他们就在水泥杆的一头绑牢绳子，拼尽力气往上拉。把一根电杆搬到指定的地点，往往是头顶着星星出门，干到又见星星才回家。就这样，干了183天，栽下554根水泥杆，架通131公里线路，终于把电送到家家户户。 艰苦奋斗发展生产 有了与外界联通的公路，有了电，尧治河的磷矿石顺利开采出来、快捷运送出去，千年“石头”变成了宝。十几年时间，尧治河的高品位磷矿石年销量由2000吨增到23万吨，年销售收入突破5000万元，年上缴国家各种税费450多万元，年上交村集体经济积累400多万元！长期贫穷的尧治河人终于挺直了腰杆，绽开了笑脸。 然而，随着磷矿开采量的迅猛增长，孙开林却多了一层心思：开矿吃的是祖宗饭，矿石是不可再生资源，总有挖光卖完的一天。一旦矿石卖完，尧治河怎么办？ 党支部一班人经过一番讨论认识到，尧治河要持续发展，就必须走多业并举、联动发展、循环发展之路。 在尧治河，除了“石头”之外，最多的就是河水。村内有两条河，落差达370米，水能蕴藏量4000千瓦。党支部一班人决定：兴建电站，开发水能！ 兴建电站，开始面临着一大堆难题：人才、技术、资金从哪里来？而正是这些难题“逼”出了股份制。尧治河村与房县桥上乡水电开发公司合资，对方出技术，并出80万元股金；同时，全村150户村民一律参股，筹措资金50多万元，余下的由村积累拿出100多万元参股。就这样，1995年12月，一个跨县市的村级股份制电站，终于在尧治河村破土动工。 按设计要求，要修筑一个蓄水20万方的调节性水库，在悬崖峭壁间凿出长达6.4公里的隧洞。水库大坝选址在一个峡口，峡谷两边都是绝壁，筑坝所需的484吨水泥、2万多立方的沙石料，必须靠人一袋袋、一筐筐扛到工地。 村民们顺着一条布满乱石和荆棘的小溪，每人每次负重50多公斤，一天跑4个来回。一趟一趟，日复一日，大坝从尧治河人的肩膀上一节节升高。然而，天有不测风云。就在尧治河人苦战六个月，大坝已升至七八米高时，山洪暴发，无情地吞噬了峡谷中的一切。大坝没有了，工地上50多个汉子抱头痛哭。 遭受如此挫折，水库还修不修？“石头山上有的是，力气我们有的是！为了尧治河的将来，为了子孙后代，就是天塌下来，我们也要把它补上！”孙开林的声音气壮山河。大伙擦干眼泪又聚集到被毁的大坝废墟上，重新拿起撬石头的钢钎、抬石头的木杠...... 就这样，尧治河人在几年内一鼓作气建起了四级电站！总装机容量达到3600千瓦，年创产值650万元。2005年村里又收购了五座电站。 在发展生产上，尧治河人充分利用本地资源优势，以矿促电，矿电结合；立足村内，放眼山外；稳打稳扎，滚动发展。先后建起6家矿粉厂和1个年产15万吨的大型配矿厂，实现了资源的有效利用和转化增值；投资神农架、湖南等地，成立矿产分公司；兴建万吨窑法磷酸项目，取得2000万吨白竹磷矿的开采权；在十堰、襄樊建起了货场……随着一个又一个新项目的建成投产，尧治河村级经济不断“翻番”，并已步入科技型、集约型、环保型的轨道。 矢志不渝追求文明 尧治河村党支部一班人清醒地认识到，农民群众在解决温饱并走向富裕后，必然对精神文化生活有一种新的追求，那就是精神富有。不然就会“口袋满，脑袋空，今天富，明天穷”。为此，这些年来，尧治河人坚持以教育兴村、科技强村、依法治村、创建新村“四村战略”为载体，全面推进精神文明建设。 提高村民素质，教育是基础。尧治河村投资的第一个大项目就是办学校。村里一次性投入，建起面积达3800多平方米的学校。小学一至六年级学生全部寄宿，实行封闭式管理，全日制教学，并按照城市实验小学的标准，配齐了电化教学设备和实验仪器。还设立助学、奖学制度，对相对特困的学生实行免费入学，对考上高中、中专、大学的学生发给数额不等的奖金。为提高村办企业职工素质，村里出资10万元与县里一所中专学校联合开办中专班，还选送20多名青年到大中专院校深造。 如今，尧治河村建起了数字移动通信机站，全村所有农户都安装了程控电话，80%的农户拥有手机；电脑及互联网早已进入农户家庭，村里生产的80%的矿石、药材都在网上销售。村里还建起了高标准卫生室、图书室、电影队和村民剧团等。 民主管理、依法治村，是新农村建设的重要目标，也是精神文明建设的重要内容。为了让村干部用好权，造福群众，村党委明确规定：“在尧治河，村干部的任免主要由群众说了算”。每年群众对村干部要进行两次评议，并当场公布评议结果。两名干部因连续3次群众评议不称职，自动“下课”。村里还结合实际，对村级组织管理、经济发展、社会治安综合治理、计划生育和妇幼保健、山林土地及环境保护、文化科技教育、文明形象及道德规范等方面作出具体规定，编印了《村民自治章程》，经群众讨论修改，村民大会审议通过后，发到各个农户，并由村与组、组与户签定落实责任状。自治章程，不仅使村干部可以大胆依规行使行政管理权力，村民个人也知道从哪些方面、用什么方法参与村务、监督干部、管好自己。村里还建立了村务公开、廉洁办事、乘车租赁等20多项规章制度。尧治河村，真正做到了民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。 想方设法实现共富 大家共同富，是尧治河村党委一班人对党的富民政策的朴素理解。在带领群众走向富裕和文明的进程中，尧治河村始终不忘帮扶和带动贫困户脱贫致富。尤其是一个特殊的群体一直让村党委一班人牵肠挂肚。这个群体就是“弱智人”，当地土话叫做“哑糊”。像这样的“哑糊”，全村共有30多人。 最初，对于这些“哑糊”，村里春天送粮食，冬天送衣被，节日送鱼肉，可是一年又一年，他们的状况并没有多大改变。随着工矿企业和大量土建工程的蓬勃兴起，孙开林受到启发：如果用一种方式把“哑糊”们组织起来，把一些简单的体力活交给他们去做，既能挖掘闲置劳动力的价值，又能帮助他们自食其力。于是，一个以残疾人为主要员工，集福利、扶贫、服务为一体的“三福”公司在尧治河村宣布成立。村委会拿出30万元作为流动资金，委派一名老党员担任经理，选派5名智力健全的人当班长，担任劳动技能“教练”。村里实行政策倾斜，凡是技术含量不高的劳动密集型项目，都交给“三福”公司。公司对村里按市场价承包工程，内部实行记分制，按工分核算报酬。短短几年，“三福”公司特殊员工大都摆脱了贫困，不少人在集体劳动中增强了智力，学到一技之长，成为有独立生存能力的人。除“哑糊”外，党委时刻牵挂的还有那些“五保”老人。为了让他们过上安定幸福的生活，村里建起了福利院，并用小车将村里所有孤寡老人一一接来。88岁的宦金莲老人感动得热泪盈眶，她说：“这是享共产党的福啊！”■ (作者单位：襄樊市委宣传部、保康县委宣传部) | 
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发表于 2007-8-3 22:09:00
丝丝小雨:
楼主
，如此之富有？